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ihr erfolg ist mir ein anliegen.
nehmen sie mich beim wort.
hans tode
UBS AG
diversity 50 +
NPO – organisation in basel
begleitung der gl bei der neuausrichtung der geschäftsfelder
MCV – bodenseetage
teilnahme
metacom steht für den perspektivenwechsel und innovative, engagierte prozessbegleitung; der vorteil des unternehmens wird mit dem nutzen für die mitarbeitenden in der organisation verbunden.
gegründet 1992 kennt metacom die feinen unterschiede der vordergründig so ähnlichen kulturen im süddeutschen und schweizer wirtschaftsraum.
kleine und mittelgrosse unternehmen gehören ebenso wie grosse, international agierende organisationen zu meinen kunden.
heissen die unternehmensspezifischen programme, die ich mit meinen kunden für die mitarbeitenden im alter zwischen 45 und 54 jahren entwickelt habe.
die programmnamen stehen für: orientierung – energieanreicherung – leistungsbereitschaft
mit diesem angebot unterstützt metacom die kunden darin, die menschen dieser altersgruppe wieder mehr in den blick zu nehmen. nicht nur die demographische entwicklung verlangt von uns allen ein umdenken, was die arbeitsorganisation der zukunft anbelangt. auch die interne personalentwicklung wird die personengruppe neu entdecken (müssen), um den künftigen anforderungen gerecht zu werden. die unternehmen und organisationen/verwaltungen, die dieser altersgruppe wieder mehr beachtung schenken, werden sich einen entscheidenden wettbewerbsvorteil verschaffen.
personen, die sich mit ihrer arbeitssituation aktiv auseinandersetzen, werden zufriedener, agiler und mit mehr power ihr arbeitsleben gestalten.
metacom konzipiert kundenfokussierte angebote und übernimmt die umsetzung. bei folgenden ausgangssituationen kann das gezielte entwickeln von programmen, angekoppelt an die gegewärtige kultur des unternehmens, sinnvoll und hilfreich sein:
metacom ist sich selbstverständlich darüber im klaren, dass dies ein metacom spektrum für experimentiermöglichkeiten bietet. meine praktischen erfahrungen bei einigen führenden unternehmen und verwaltungen werden helfen, die aktivitäten zum nutzen meiner kunden zu fokussieren.
programme für die menschen der altersgruppe 55+
metacom unterbreitet ihnen auch gerne angebote zur prozessorientierten vorbereitung auf den ruhestand.
metacom unterstützt auf ganz besondere weise den erfahrungsaustausch und das lernen spezieller kunden. coaching on the boat versetzt führungskräfte (und andere) in kurze, kreative auszeiten, in denen die eigene lage und die des teams oder der organisation aus anderen blickrichtungen betrachtet werden kann. auf dem segelschiff treten, wie im managementalltag, häufig unplanbare situationen ein, die bewältigt werden wollen. wir nehmen diese nicht nur theoretische metapher und arbeiten damit. und wir arbeiten an ganz konkreten fragestellungen der reiseteilnehmer. offenheit, lernbereitschaft und diskretion sind voraussetzungen für die spannende 3-tages-reise.
metacom bereitet den segeltörn vor, erarbeitet das coaching-setting und übernimmt die umsetzung.
bei folgenden ausgangssituationen kann die teilnahme sinnvoll sein:
das angebot coaching on the boat wird auch für einzelpersonen angeboten.
es bedarf keiner segelerfahrung. die gruppengrösse ist auf 3 teilnehmende begrenzt. der erfahrene skipper und coach bin ich selbst.
metacom versteht individuelles coaching als eine möglichkeit der begleitung von führungskräften und fachspezialisten in schwierigen beruflichen situationen. im verständnis von metacom ist coaching ein angebot für starke personen, die sich eine zusätzliche meinung „leisten“ können und wollen. metacom begleitet die kunden zielorientiert und professionell in komplexen lebens- und arbeitsphasen.
bei folgenden ausgangssituationen kann gezieltes coaching hilfreich sein:
die systemische begleitung und beratung bei signifikanten veränderungsprozessen ist für interne wie fü rexterne ein feld grosser herausforderungen. erfahrungen und wissenschaftliche untersuchungen weisen nach, dass erfolgreiche changeprozesse zeit, empfängergerechte, authentische kommunikation und intensive auseinandersetzung mit der unternehmenskultur erfordern.
in diesem sinne arbeitet metacom mit herz und verstand, den werkzeugen des isb wiesloch und des mcv vorarlbergs am gelingen grösserer wandlungsprozesse.
bei folgenden ausgangssituationen kann gezielte entwicklungsbegleitung mit unterstützung durch differenzierte aussensicht hilfreich sein:
organisations- und familienaufstellungen sind ganz besondere situationen. neue ordnungen und die gewonnenen erkenntnisse müssen reifen und brauchen zeit, um wirkung zu entfalten.
metacom ist vertraut mit dieser arbeit und bietet ihnen unterstützung bei der umsetzung ihrer erkenntnisse im beruflichen alltag.
bei folgenden ausgangssituationen kann begleitung sinnvoll sein:
schlicht: wenn sie nicht genau wissen, wie sie ihre erkenntnisse in den beruflichen alltag übertragen können.
authentisch führen in turbulenten zeiten macht spass, braucht energie, empathie, toleranz und flexibilität.
qualifizierung, demographische entwicklung, junge führen alte, führungskräftefluktuation, wandel versus kontinuität sind themen der zeit.
unterstützung vor ort vermeidet den transferverlust zwischen seminar und arbeitsrealität. mit den führungskräften an den jeweils aktuellen themen zu arbeiten und die eigenverantwortung zu erhöhen ist in der gegewärtigen situation wirkungsvoll.
wirkungsvolles führen ist in tubulenten zeiten besonders wichtig. eine abkehr vom „mehr desselben“ öffnet neue blickwinkel und neue chancen. marktwirtschaftliche erfolge sind mit authentischen führungskräften leichter zu erreichen.
basierend auf enger abstimmung mit unseren anspruchsvollen kunden erarbeitet metacom unternehmensspezifische angebote, die sowohl der organisation als auch den individuen dienen. die knappen ressourcen werden berücksichtigt.
in der regel sind folgende themen teil der leadership development programme:
konfliktsituationen werden im seminarhotel simuliert. outdoor-veranstaltungen können als diagnose-tools dienen. der umgang mit neuen teammitgliedern, mit neuen teamzielen, mit neuen strukturen wird ausserhalb der arbeitsumgebung besprochen, aber team- und konfliktmanagement finden im alltag statt.
prozessorietierung in entwicklungsphasen ist für mich essentiell.
ich biete ihnen reflektierte erfahrungen und die qualität des zuhörens, um Sie auf ihrem weg zum funktionierenden hochleistungsteam zu fördern.
die begleitung von teamentwicklungen kann in ganz unterschiedlichen situationen sinnvoll und nutzenstiftend sein. die bearbeitung von konflikten ist meist ebenso vielfältig wie die menschen, die daran beteiligt sind. daher ist es erfolgversprechend, in lösungsvarianten zu denken und zu handeln.
metacom unterstützt zielorientiert gruppen auf dem weg zu hochleistungsteams. wir evaluieren die aktuelle lage und entwerfen praktische vorgehensideen. selbstverständlich kann metacom die umsetzung begleiten.
bei folgenden ausgangssituationen kann gezielte begleitung sowohl bei einem teamentwicklungsprozess als auch bei der konfliktbewältigung hilfreich sein:
das angebot richtet sich an mutige, innovative leiterInnen von grösseren organisationseinheiten. wir restaurieren reale objekte, beispielsweise ein traditonsreiches gebäude oder ein altes schiff und führen es auf diese weise wieder einer sinnvollen verwendung zu.
die erfahrungen, die wir bei der praktische arbeit machen, werden direkt mit der realen arbeitssituation im unternehmen verbunden. die unmittelbare transferleistung ist gewährleistet.
wissenschaftliche begleitung ist möglich.
metacom übernimmt die gesamtorganisation zusammen mit einem projektteam aus dem unternehmen. wir organisieren die vorbereitung, durchführung, evaluation und die, falls gewünscht, wissenschaftliche begleitung.
bei folgenden ausgangssituationen kann die wahrnehmung dieses angebots sinnvoll sein:
es bedarf keiner handwerklichen geschicklichkeit und keiner organisatorischen vorkenntnisse.
aktion und superlative stehen hier nicht im vordergrund. besonders offenen kunden kann ich durch meine persönlichen kontakte folgende angebote offerieren:
prozessorietierung in entwicklungsphasen ist für mich essentiell.
ich biete ihnen reflektierte erfahrungen und die qualität des zuhörens, um Sie auf ihrem weg zum funktionierenden hochleistungsteam zu fördern.
mit diesem angebot richtet metacom sich an menschen, die ein wenig über den eigenen tellerrand hinaus schauen wollen. metacom bringt frauen und männer aus unterschiedlichen umgebungen zusammen. wir nehmen uns zeit zu reflektieren und erleben andere, bisher vielleicht unbekannte lebensperspektiven. die begegnung mit künstlern ermöglicht es uns, eigene kunstwerke zu erstellen und über diese arbeit gemeinsam mit den anderen nachzudenken. ähnlich ist es auf den spaziergängen mit dem literaturexperten. wir folgen den spuren bekannter schriftsteller, betrachen die einflüsse auf dessen werk und setzen dies zu unserer eigenen realität in beziehung.
ähnlich ist es auf den spaziergängen mit literaturexperten. wir folgen den spuren bekannter schriftsteller, betrachen die einflüsse auf dessen werk und setzen dies zu unserer eigenen realität in beziehung.
ich-zeit zu nehmen und zu haben ist wesentlicher teil dieser workshops.
metacom bereitet die begenungen vor und übernimmt die umsetzung. diese angebote werden nur mit kleinen gruppen durchgeführt.
bei folgenden ausgangssituationen kann die teilnahme sinnvoll sein:
wieviel firlefanz können wir uns erlauben – im leben und im unternehmen? wieviele schräge gedanken hält meine organisation und die darin tätigen aus? angespornt durch die gestalterisch-künsterlerische umgebung sind unseren kreativen möglichkeiten kaum grenzen gesetzt. es gibt chancen, viele gedanken zu äussern und vielleicht ein wenig selbskritisch/selbstironisch andere daran teilhaben zu lassen.
es bedarf keiner handwerklichen geschicklichkeit und keiner literarischen vorkenntnisse.
metacom geht von vorhandenem entwicklungspotential der organisation und den darin tätigen menschen aus.
metacom richtet sich an den kernkompetenzen seiner kunden aus, stellt dessen spezifische situation ins zentrum der handlungsaktivitäten und unterstützt partnerschaftlich veränderungs- und entwicklungsprozesse.
metacom möchte immer wieder freude, humor und ein wenig selbstironie in die arbeit mit und beim kunden einfliessen lassen. verbissenheit ist keine metacom-stärke.
metacom & friends, das sind die kooperationspartner, die mit sehr ähnlichen philosophien arbeiten.
in meiner arbeit gehe ich vom entwicklungsgedanken und den immer vorhandenen ressourcen der menschen und der systeme aus. meine hauptaufgabe sehe ich darin, anregungen und fachinhalte zu liefern und, verknüpft mit den anforderungen der kunden, beratung und prozessbegleitung anzubieten. betriebswirtschaftliche aspekte und kostengesichtspunkte sind mir dabei ebenso wichtig wie meine humanistische grundhaltung. freude und humor an der (zusammen-) arbeit machen mir das leben ein stückchen leichter.
die stromlinienförmige karriere war bisher nicht mein weg. meine entwicklung in der arbeitswelt begann mit einer maschinenschlosserlehre, führte über verschiedene anlerntätigkeiten zu einer ausbildung und jahrelanger berufstätigkeit als zimmermann, einem studium der erziehungswissenschaften und schliesslich zu spannenden aufgaben im weiten feld der persönlichkeits-, personal- und organisationsentwicklung.
von diesen menschen und organisationen hole ich mir anregungen, unterstützung, inspiration oder mit ihnen arbeite ich eng zusammen.